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Un ‘Laboratorio de Innovación Urbana’ en Seattle podría estimular el espíritu empresarial e impulsar la revitalización del centro – Chinaderita y ½

¿Un nuevo laboratorio de innovación en el centro de Seattle ayudaría a rejuvenecer el centro de la ciudad? (Foto de Chinaderita y ½ / Kurt Schlosser)

Seattle es una ciudad que sabe cómo convocar y fomentar el debate público en tiempo real sobre ideas, innovación, sostenibilidad e inclusión. El discurso entre activistas cívicos ha llevado a centros comunitarios como Ayuntamiento de Seattle y El Centro de la Raza.

Debemos incorporar ese espíritu en un lugar de próxima generación centrado en mejorar la ciudad pospandemia, en particular el centro de la ciudad.

Seattle necesita un “Laboratorio de Innovación Urbana”: un espacio común de creadores evolucionado ubicado en el centro de la ciudad que fomente la colaboración, la experimentación y el aprendizaje entre diversas partes interesadas. Este proyecto emblemático podría mejorar el liderazgo de Seattle en cuestiones urbanas con una agenda cuidadosamente seleccionada para la regeneración del centro.

En una actualización reciente de su “Plan de Activación del Centro” destinada a rejuvenecer el núcleo de la ciudad, los líderes de Seattle publicaron imágenes creadas por IA de estructuras y comunidades potenciales que podrían moldear el futuro del centro de Seattle como parte de un enfoque más amplio denominado “Pensamiento de la aguja espacial”.

Una de esas imágenes mostraba un concepto de campus makerspace, donde las instituciones educativas y las empresas pueden cooperar para fomentar la innovación. La instalación reuniría a personas expertas en artesanía física, como carpintería y robótica, para establecer un centro de creatividad y colaboración.

Esta idea de los creadores debe ampliarse: desde un gráfico genérico de IA dirigido a universidades locales hasta una instalación intersectorial que podría tener un impacto significativo en la mejora del centro de la ciudad. Debería enfrentar el desafío de quienes piden asociaciones público-privadas más intencionales en la ciudad y la región.

Hay agendas pendientes, entre ellas una “pandemia a la prosperidad” foro convocado esta semana por el Consejo Regional de Puget Sound, con un enfoque en Seattle. Sin embargo, los esfuerzos puntuales deberían institucionalizarse aquí como se ha hecho en todo el mundo.

como funcionaria

El Laboratorio de Innovación Urbana podría comenzar abordando desafíos específicos del centro de Seattle. La ubicación del laboratorio no sólo proporcionaría espacio y recursos designados para “crear”, sino también una plataforma para generar, probar y ampliar soluciones innovadoras para los desafíos urbanos del centro de Seattle, como la movilidad, la vivienda, la energía, el cambio climático y la salud pública. y seguridad, y justicia social.

Me vienen a la mente varias tareas pendientes iniciales, entre ellas:

Otros ejemplos de laboratorios similares

El método Living Lab tiene varias ventajas, incluida la participación activa en el proceso de innovación desde la ideación hasta la evaluación, priorizando la colaboración entre la academia, la industria, el gobierno y las comunidades locales, y presentando entornos de la vida real como laboratorios vivos para probar e implementar soluciones.

  • El Laboratorios vivos del Instituto de Sostenibilidad de Penn State Involucrar a estudiantes, profesores, personal y miembros de la comunidad en la resolución de desafíos de sostenibilidad del mundo real en el campus y más allá.
  • El Laboratorios vivos de innovación HYPE permite a las organizaciones interactuar con sus clientes, empleados, socios y otras partes interesadas en la creación conjunta de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
  • El Laboratorios vivos del Instituto AMS son sitios de experimentación urbana donde investigadores, empresarios, ciudadanos y autoridades públicas colaboran en el desarrollo y prueba de soluciones innovadoras para los desafíos urbanos en Ámsterdam.
  • El Ámsterdam Laboratorio Waag refuerza la reflexión crítica sobre la tecnología, desarrolla habilidades de diseño tecnológico y social y fomenta la innovación social.
  • Un espacio para reuniones en el lugar, Centro de Innovación Urbanapresenta programas seleccionados durante todo el año por un acelerador financiado por el gobierno, Connected Places Catapult.

Lecciones de intentos pasados

Sidewalk Labs imaginó un parque frente al mar en el área de Quayside de Toronto. (Imagen de los laboratorios de acera)

El Acera Toronto El esfuerzo de reurbanización, una iniciativa liderada por Google que aplicó el pensamiento sistémico a la reurbanización urbana, fue abandonada en 2020 y sigue siendo una advertencia para equilibrar las buenas ideas, las realidades de la pandemia y las preocupaciones sobre la privacidad en torno a la reurbanización de las “ciudades inteligentes” impulsada por la tecnología.

A pesar del liderazgo de Dan Doctoroffun destacado ex teniente de alcalde de la ciudad de Nueva York, el cierre de Sidewalk Toronto fue una serie de acontecimientos acelerados por la pandemia. lecciones aprendidas. Estos incluyeron conflictos entre agencias gubernamentales, una discutible sobreabundancia de tecnologías que desafió a la agencia principal y un público que se mantuvo escéptico ante las promesas de protección de la privacidad.

Razón de más para empezar aprendiendo de empresas como Ideo y sus sugerencias para espacios seguros que fomenten buenas ideas.

El Laboratorio de Innovación Urbana debe basarse en la “sostenibilidad justa”, un concepto que se inspira en varias fuentes: la noción académica de “sostenibilidades justas” propuesto por el profesor de Tufts Julian Agyeman, laboratorios de innovación urbana desarrollado por ONU-Hábitat y laboratorios de innovación social iniciados por organizaciones como The Fundación Rockefeller y Nesta (Reino Unido).

De manera similar, el laboratorio debería inspirarse en los modelos existentes de espacios de innovación urbana en todo el mundo, incluidos Laboratorios fabulosos, Laboratorios Vivientes, Centros Imрасty salas de coworking.

También se basaría en organizaciones e iniciativas locales que ya están abordando la innovación urbana en Seattle y sus alrededores, como EarthLab de la Universidad de Washington, Laboratorio de diseño e innovación global de UW Tасomа, Urban@UWel Iniciativa de Desarrollo Equitativo de la Ciudad de Seattley otros. El Laboratorio de Innovación Urbana podría colaborar con estos o socios similares y aprovechar su experiencia, redes y recursos existentes.

Un plan de juego

Este artículo es un llamado a la acción, y correspondería a los Pensadores de la Aguja Espacial ir más allá y transformar la idea del campus creador en el Laboratorio de Innovación Urbana participativo, inclusivo, flexible y adaptable que se sugiere aquí.

Pero propongo los siguientes pasos iniciales:

  • Identifique el lugar correcto. El laboratorio debe estar en una ubicación central y accesible en el centro de Seattle, preferiblemente en un edificio vacío o subutilizado adecuado para reutilización o renovación (piense en el antiguo espacio de Macy’s, donde se encontraba el sótano). programado para la robótica de Amazono los varios espacios comerciales vacíos en el Pueblo Urbano en 2+U). El espacio debe ser lo suficientemente grande para diversas actividades y funciones, incluidos talleres, reuniones, exposiciones, creación de prototipos y trabajo conjunto.
  • Trabajar con diversas partes interesadas. El laboratorio debe involucrar a un grupo amplio y representativo de diferentes sectores, antecedentes y perspectivas; los ejemplos incluyen funcionarios municipales, empresas, académicos, grupos comunitarios y sin fines de lucro, y residentes. El desarrollo del laboratorio debe ser inclusivo y participativo, utilizando encuestas, entrevistas, grupos focales y sesiones de codiseño.
  • Definir la visión y los objetivos. El laboratorio debe tener una visión y objetivos claros y compartidos que reflejen las necesidades y objetivos de las partes interesadas y de la comunidad. La imagen y las metas deben estar alineadas con los principios de sostenibilidad justa y los objetivos, el Plan de Activación del Centro de la Alcaldía y otras políticas, planes y regulaciones relevantes de Seattle.

Un laboratorio de innovación urbana puede parecer ambicioso, pero eso es el pensamiento Space Needle. Como mínimo, ofrece una manera de ampliar la idea del makerspace del Plan de Activación del Centro del Alcalde y elevarla en el contexto de Seattle.

El Seattle 2023 está particularmente dominado por la tecnología, pero debería seguir siendo un convocante integrado por el capital. Un laboratorio de innovación urbana podría ser una manera de que Seattle se convierta en un líder regional, nacional y global en cuestiones urbanas sin dejar de ser fiel a la identidad y las prioridades locales.

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